在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，其涉及到一系列的管理費用，這些費用包含：人工費用、辦公費、會議費、差旅費、交通費、業(yè)務招待費等等。而所謂管理費用審計，其是指對企業(yè)管理和組織生產(chǎn)而發(fā)生的各項費用所進行的審計。可以說，進行管理費用審計，對于加強企業(yè)費用管理具有重要意義。那么，管理費用審計究竟包含哪些內(nèi)容？又有哪些審計重點呢？在本文中，重慶審計公司將對此進行說明。

通常，企業(yè)開展管理費用審計，其審計內(nèi)容主要包含以下幾方面：

　　(1)檢查企業(yè)管理費用及各項經(jīng)費的控制制度及費用計劃是否完善;

　　(2)審查企業(yè)管理費用計劃的執(zhí)行情況;

　　(3)檢查企業(yè)各項費用開支是否合理、合法，并重點審查有無多報冒領(lǐng)和揮霍浪費等行為;

　　(4)審查企業(yè)是否存在費用界限不清，把不應列入管理費用的支出列入管理費用的情況;

　　(5)對于需經(jīng)批準后才能報銷的損失性開支，審計人員要檢查其發(fā)生的原因及審批手續(xù)是否完備;

　　(6)對于應當?shù)譁p收入后列支的費用項目，如利息收入等，要檢查其是否全部入賬;

　　(7)審查企業(yè)管理費用的分配對象是否正確合理;

　　(8)檢查企業(yè)管理費用分配的方法、標準和分配額的計算是否正確并前后一致;

　　(9)審查企業(yè)管理費用賬務處理及有關(guān)憑證的真實性和合法性，以查錯糾弊。

　　一般而言，進行管理費用審計，不僅要明確管理費用審計內(nèi)容，同時還要對管理審計重點進行把握，這樣才能有的放矢，推進管理費用審計更加高效、有序進行。

通常情況下，管理費用審計重點具體表現(xiàn)在以下幾點：

　　(1)檢查管理費用所列支的各項具體項目的開支內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定、有無超過規(guī)定的管理費用位列其中;

　　(2)進行管理費用審計，還應注意審查管理費用中的各個具體項目以及各個具體項目金額的大小、合理與否;

　　(3)審查企業(yè)管理費用的結(jié)轉(zhuǎn)是否符合有關(guān)規(guī)定，結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額，在審計時應予以注意;

　　(4)開展管理費用審計，不僅需要查對企業(yè)各項管理費用金額的可靠性、正確性，更要審核各項開支的合法性、合規(guī)性。

　　重慶審計公司認為，進行管理費用審計，對于企業(yè)加強管理費用方面的分配和監(jiān)管具有重要意義。企業(yè)如若在經(jīng)營管理的過程中存在管理費用審計相關(guān)需求，也可以尋求專業(yè)重慶審計公司(重慶公瑾企業(yè)管理咨詢有限公司)進行審計委托。