一、張家口ISO認(rèn)證簡介

　　1.ISO9001

　　2.ISO14000

　　3.ISO14001

　　4.ISO13485

　　5.ISO27000

　　6.ISO14064

　　7.ISO22000

　　8.ISO20000

　　9.ISO/TS16949

二、張家口ISO認(rèn)證都有什么項目

　　企業(yè)辦理ISO9000體系認(rèn)證不同的部門需要準(zhǔn)備不同的資料，以下為某企業(yè)ISO9000體系認(rèn)證各部門的準(zhǔn)備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控制：受控文件清單、文件領(lǐng)用登記表、外來文件確認(rèn)記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控制：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓(xùn)檔案

　　4、 過程的監(jiān)視和測量：工藝紀(jì)律檢查記錄

二、技術(shù)部：

　　1、 生產(chǎn)設(shè)備的管理：設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備檢修單、設(shè)備完好考核記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄

　　2、 技術(shù)文件的編制、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認(rèn)

　　4、 產(chǎn)品工藝單

　　5、 隨工單

三、生產(chǎn)部

　　1、 產(chǎn)品標(biāo)識的管理

　　2、 生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參數(shù)記錄)：焊接過程監(jiān)控記錄

　　4、 產(chǎn)品防護(hù)

　　5、 工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄

四、質(zhì)檢部

　　1、 狀態(tài)標(biāo)識的管理

　　2、 監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢查記錄

　　3、 產(chǎn)品檢驗：進(jìn)貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產(chǎn)品有例行檢驗記錄、確認(rèn)檢驗記錄)、關(guān)鍵元器件定期確認(rèn)檢驗記錄(對于需要3C認(rèn)證的電氣元件可以在網(wǎng)上確認(rèn)3C證書是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品報告

五、銷售部

　　1、 與顧客有關(guān)過程的控制：產(chǎn)品要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認(rèn)表、合同臺帳

　　2、 顧客滿意：顧客滿意度調(diào)查表、顧客滿意度電話調(diào)查表、顧客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發(fā)貨清單

六、采購部

　　1、 采購：供方調(diào)查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產(chǎn)計劃的完成、設(shè)備的日常保養(yǎng)、工作制環(huán)境的控、標(biāo)識的管理、產(chǎn)品防護(hù)

　　倉庫

　　1、 產(chǎn)品標(biāo)識卡、倉庫臺帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八、管代

　　1、 質(zhì)量手冊的編制(組織、領(lǐng)導(dǎo))

　　2、 內(nèi)審：內(nèi)審計劃、內(nèi)審實施計劃、內(nèi)審檢查記錄、不合格項報告、內(nèi)審報告、不符合項分布表

　　3、 質(zhì)量目標(biāo)的完成：質(zhì)量目標(biāo)完成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審

三、張家口ISO認(rèn)證需要什么資料

　　企業(yè)辦理ISO9000體系認(rèn)證不同的部門需要準(zhǔn)備不同的資料，以下為某企業(yè)ISO9000體系認(rèn)證各部門的準(zhǔn)備材料：

一、辦公室：

　　1、 文件控制：受控文件清單、文件領(lǐng)用登記表、外來文件確認(rèn)記錄、文件更改申請表

　　2、 記錄控制：記錄清單

　　3、 人力資源：員工花名冊、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、人員崗位能力評定記錄、員工培訓(xùn)檔案

　　4、 過程的監(jiān)視和測量：工藝紀(jì)律檢查記錄

二、技術(shù)部：

　　1、 生產(chǎn)設(shè)備的管理：設(shè)備臺帳、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備檢修單、設(shè)備完好考核記錄、設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表、工裝模具臺帳、工裝模具驗證記錄、工裝模具驗收記錄

　　2、 技術(shù)文件的編制、圖紙管理

　　3、 特殊過程確認(rèn)

　　4、 產(chǎn)品工藝單

　　5、 隨工單

三、生產(chǎn)部

　　1、 產(chǎn)品標(biāo)識的管理

　　2、 生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　3、 特殊過程(焊接過程參數(shù)記錄)：焊接過程監(jiān)控記錄

　　4、 產(chǎn)品防護(hù)

　　5、 工作環(huán)境的管理：現(xiàn)場管理檢查記錄

四、質(zhì)檢部

　　1、 狀態(tài)標(biāo)識的管理

　　2、 監(jiān)視和測量裝置的管理：監(jiān)視和測量裝置一覽表、監(jiān)視和測量裝置周期檢定計劃、監(jiān)視和測量裝置歷史記錄卡、監(jiān)視和測量裝置運行檢查記錄

　　3、 產(chǎn)品檢驗：進(jìn)貨檢驗記錄、過程檢驗記錄、出廠檢驗記錄(3C產(chǎn)品有例行檢驗記錄、確認(rèn)檢驗記錄)、關(guān)鍵元器件定期確認(rèn)檢驗記錄(對于需要3C認(rèn)證的電氣元件可以在網(wǎng)上確認(rèn)3C證書是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品報告

五、銷售部

　　1、 與顧客有關(guān)過程的控制：產(chǎn)品要求評審表、合同修改傳遞表、訂單確認(rèn)表、合同臺帳

　　2、 顧客滿意：顧客滿意度調(diào)查表、顧客滿意度電話調(diào)查表、顧客投訴(意見反饋)處理單、用戶檔案

　　3、 發(fā)貨清單

六、采購部

　　1、 采購：供方調(diào)查表、供方評價記錄、合格供方名單、供方業(yè)績統(tǒng)計表、供方業(yè)績評定表、采購計劃、臨時采購計劃表

七、車間

　　1、 生產(chǎn)計劃的完成、設(shè)備的日常保養(yǎng)、工作制環(huán)境的控、標(biāo)識的管理、產(chǎn)品防護(hù)

　　倉庫

　　1、 產(chǎn)品標(biāo)識卡、倉庫臺帳、入庫單

　　2、 保證帳、卡、物相符

八、管代

　　1、 質(zhì)量手冊的編制(組織、領(lǐng)導(dǎo))

　　2、 內(nèi)審：內(nèi)審計劃、內(nèi)審實施計劃、內(nèi)審檢查記錄、不合格項報告、內(nèi)審報告、不符合項分布表

　　3、 質(zhì)量目標(biāo)的完成：質(zhì)量目標(biāo)完成情況考核記錄

　　4、 管理評審：協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審

四、張家口辦理ISO認(rèn)證流程

　　確認(rèn)你簽約的對象是否為實際的希望的真實對象，目前國內(nèi)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)或國際的代理認(rèn)證機(jī)構(gòu)很復(fù)雜，不要上當(dāng)受騙了。

　　如果是想把體系做好并適用，那要找一家知名度較高的認(rèn)證機(jī)構(gòu);如果只是為拿個證書，隨便找一家國內(nèi)有資格的機(jī)構(gòu)就好了。

　　簽合同一定要看清楚合同內(nèi)的每一項條款，確認(rèn)你的需求是否能得到滿足。

　　最后是價格，慢慢談，最好有備選，不要在一棵樹上吊死，那樣你才有跟他們砍價的資本。

五、張家口ISO認(rèn)證流程視頻

六、ISO認(rèn)證拓展內(nèi)容

　　(1)“業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系”運行三個月;

　　(2)已充分的識別了風(fēng)險并評估了對業(yè)務(wù)的影響程度;

　　(3)已制定完備的業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃并有效實施。

　　認(rèn)證所需資料清單

　　(1)法律地位證明文件(如企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)單位法人代碼證書、社團(tuán)法人登記證等)，組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件加蓋公章。存在時，應(yīng)提交分支機(jī)構(gòu)的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件加蓋公章;

　　(2)臨時場所清單(如工程建設(shè)施工組織在建項目清單、信息安全管理體系及信息技術(shù)服務(wù)管理體系的臨時服務(wù)點);

　　(3)適用的法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)的清單;

　　(4)取得相關(guān)法規(guī)規(guī)定的行政許可文件(適用時);

　　(5)業(yè)務(wù)影響分析報告、風(fēng)險評估報告和業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃;

　　(6)BCMS體系文件，包括：方針、目標(biāo)、范圍、組織為過程運行及溝通而保持的信息，必須提供：組織簡介、組織結(jié)構(gòu)(組織機(jī)構(gòu)圖)、人員情況和職能分工、過程路線圖/工藝流程圖/過程描述(應(yīng)明確說明關(guān)鍵過程和特殊過程)及其有關(guān)的過程文件;

　　(7)管理體系認(rèn)證申請書。

七、ISO辦理費用

　　如果只是單要一個證書8000左右網(wǎng)上多了都能做。是真的也有效的。但第二年的復(fù)審和風(fēng)險比較大。什么價格什么貨。概率問題。如果再低除非認(rèn)證公司老板是你的3代血親了。呵呵。可以不要顧問(其實應(yīng)該是咨詢更準(zhǔn)確)公司。認(rèn)證公司都給你做了。價格就是剛才的8000左右那個解釋。

　　既然TUV和SGS你都知道，就不要問價格了，他們平均是國內(nèi)的1.5---3倍。而且不負(fù)責(zé)你所謂的顧問(咨詢)這一塊。想省錢，這二家你連想都不要想。呵

　　想省錢找個家門口的認(rèn)證(咨詢)公司吧，差旅費就省了很多，價格弄的那么低，本來認(rèn)證公司就給你套著做的。

　　企業(yè)好幫手免責(zé)聲明：ISO認(rèn)證辦理方法僅供參考用，不作為實際辦理的依據(jù)。企業(yè)網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。

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