一、山寨商標切不可取

　　很多人都會使用山寨商標，也就是打著擦邊球的商標，這類商標的話是更加利于品牌的推廣，但同時會讓人勿認，嚴重的會影響社會的市場秩序。

　　近日，為了保護自己的商標，大白兔注冊了十幾個近似商標：有大灰兔、大黑兔、大花兔、小白兔、金兔、銀兔……很多人會將這些商標誤認為是“山寨商標”。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心法律顧問趙占領(lǐng)介紹，這里所謂的“山寨商標”，是企業(yè)自己注冊的“防御性商標”。此舉是企業(yè)為了避免給自己的主品牌造成干擾，同時也為了避免消費者混淆主品牌。

　　“防御性商標”被業(yè)內(nèi)稱之為“自己山寨自己”，這個說法倒是挺形象的。為避免他人惡意搶注，企業(yè)紛紛先下手為強，注冊大量“防御性商標”。例如，小米注冊了“大米”“藍米”“黑米”等商標。阿里巴巴注冊了“阿里爸爸”“阿里媽媽”等商標。老干媽注冊了“老干爹”“老干娘”“老干爸”等商標。

　　“自己山寨自己”的“防御性商標”能不能起到作用？這當然會有一定的效果，自己企業(yè)一下子注冊了這么多的類似商標，其他企業(yè)就少了模仿的機會，就少了山寨的機會。但是，即使是一個企業(yè)能夠注冊更多的“防御性商標”，也不可能將所有相似的商標都注冊完，可見僅僅依靠“防御性商標”不可能解決所有的問題。

　　我們退一萬步來說，即使“防御性商標”能夠發(fā)揮很好的防御作用，那也不是我們想看到的品牌保護路徑，畢竟這不是正常的方式。通過“防御性商標”注冊的火爆，我們看到的其實是品牌保護的無力。如果我們的執(zhí)法能夠是不折不扣的，如果我們的制度能夠是沒有漏洞的，還會有如此多的“防御性商標”嗎？“防御性商標”的出現(xiàn)是無奈，更是尷尬。

　　我們必須制定一個好的商標注冊游戲規(guī)則，這個游戲規(guī)則要能杜絕“惡意注冊”“模仿注冊”“山寨注冊”。對于這一點，監(jiān)管部門是能夠做到的。一個企業(yè)注冊商標的時候，這個商標是不是存在模仿、山寨、惡意的性質(zhì)，是能夠判斷的。除此之外，還需要加大對“山寨商標”的打擊力度，執(zhí)法部門嚴厲起來，維護品牌，保護產(chǎn)權(quán)，讓模仿者竹籃子打水一場空，才是對品牌最好的保護。

二、棉服商標轉(zhuǎn)讓公證的依據(jù)有哪些？

　　似乎北方的冬季已經(jīng)到來，南方的冬季也正在醞釀中，被封印了三個季節(jié)的棉服，終于還是出現(xiàn)在了大眾的視野中。冬季就是棉服的天下，畢竟這是一個既有溫度又有風度的外套。

　　棉服商標在企業(yè)好幫手商標百科中的分類是屬于第幾類的呢？因為棉服也是衣物，所以也屬于第 25 類-服裝鞋帽。幾乎有關(guān)于穿在身上的衣服首要想到的就是這一類。

　　知道了商標的分類之后，讓我們來了解一下商標轉(zhuǎn)讓公證的依據(jù)有哪些呢？

　　①商標注冊證失效：包含兩種情形，即注冊商標有效期滿或因為連續(xù)三年停止使用，被商標局注銷。

　　②注冊商標被轉(zhuǎn)讓時，改變了原有的標樣，使得商標被擅自變更。這樣的商標并非原始的商標局審定備案的商標，因而不會受到法律的保護。

　　③未經(jīng)有關(guān)部門批準，自行改變注冊人名義、地址，以及其他事項而未辦理變更手續(xù)的。注冊人的名稱、地址是唯一且確定的，不能隨意改變。進行商標轉(zhuǎn)讓公證時，如果需要改變，可報請商標局進行變更登記。

　　④對可能產(chǎn)生誤認、混淆或其他不良影響的注冊商標轉(zhuǎn)讓。某些已為公眾所熟知的知企業(yè)好幫手牌，經(jīng)過長期使用，消費者會將其注冊商標與品牌混淆。進行此種商標轉(zhuǎn)讓公證時，為了保護公眾的利益，商標局不會核準該轉(zhuǎn)讓申請。

　　⑤商標注冊人對其在同一種或者類似商品上注冊的相同或者近似的商標，沒有一并轉(zhuǎn)讓的。同一種或者類似商品上注冊的相同或者近似的商標應(yīng)當一并轉(zhuǎn)讓，否則容易誤導(dǎo)消費者。

　　商標轉(zhuǎn)讓是企業(yè)獲取商標最直接的方式，但是在轉(zhuǎn)讓中轉(zhuǎn)讓雙方都要對對方以及自己負責，秉持著誠信、誠意，進行商標轉(zhuǎn)讓交易。

　　以上信息來源于國家知識產(chǎn)權(quán)局， 商標局下設(shè)綜合處、財務(wù)處、行政處、法律處、應(yīng)訴復(fù)議處、宣傳與對外交流處、人事教育處、黨委(紀委)辦公室、駐中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)辦事處、申請業(yè)務(wù)管理處、申請受理事務(wù)一至二處、審查管理一至二處、審查一至五處、審查事務(wù)管理處、審查事務(wù)一至五處、國際注冊一至三處、異議形式審查處、異議審查一至八處、評審案件受理處、評審一至九處、評審事務(wù)處、文檔事務(wù)處、數(shù)據(jù)信息管理處、信息化項目管理處、信息化運行管理處52個職能處，編制2589人。