一、哪些商標無法完成轉讓

　　商標轉讓中會遇到很多的問題，但是相對來說轉讓不成功的情況是很少發生的，就企業好幫手商標轉讓網16年商標轉讓下來，除了購買者不要了商標而導致不成功的，其他都是成功的。現實中遇到的商標轉讓不成功除去是買賣雙方的原因外，就是商標法雖規定的了，　商標法第四十二條第三款規定：對容易導致混淆或者有其他不良影響的轉讓，商標局不予核準，書面通知申請人并說明理由。

　　其實商標轉讓不成功的情況并不多，轉讓不成功的原因還是比較多的，比如說轉讓的商標在同一種商品或者類似的商品有近似或者相似的，沒有一并進行轉讓，而導致的商標轉讓不成功。

　　另外還有幾種情況如下：

　　1、商標轉讓提交的資料不符合商標轉讓流程的。

　　2、因為一些原因商標被宣告無效的，無效商標，那么商標轉讓也就沒有了任何意義。

　　3、集體商標、證明商標，商標轉讓就不是個人的事情，如果有不同意轉讓的就比如轉讓不成功。

　　4、還有一些比較特殊的轉讓。如個人申請的商標，去世之后。繼承商標也是一種轉讓，需要的材料如死亡證明、子女達成的協議、遺囑等材料。

　　5、轉讓TM注冊中商標，但是沒有注冊成功，那么轉讓同樣沒有任何意義。

　　商標轉讓不成功很少見，至少在企業好幫手商標轉讓網上很少見，只要走正規的商標轉讓流程，并明確以上要點，商標轉讓是非常順利的，當然商標轉讓，牽扯到的是購買商標的、出售商標的還有就是中介，人為的原因導致不成功就不好說了。所以商標轉讓要簽訂合同，避免單方面取消合同帶來的損失。

二、品牌爭奪戰打響，誰將是紅牛大戰的最終贏家？

　　紅牛飲料曾在中國功能飲料市場占有58%的市場份額，是行業之王。但正如許多人所知，紅牛并不是一個純粹的中國品牌。這種功能性飲料在全世界都很流行。它起源于泰國。

　　紅牛飲料創始人許書標早年從事醫藥銷售行業，逐漸積累了一定的財富。后來，他自己開了一家制藥廠。1975年，許書標在他的工廠里制作了一種功能性飲料。

　　品牌爭奪戰打響，誰將是紅牛大戰的最終贏家？

　　泰國地處熱帶地區，由于整體經濟相對落后，大部分泰國人從事體力勞動，身體十分疲憊，而紅牛飲料有很好的提神效果，進入市場后立即在全國流行起來。紅牛飲料的成功，使許書標成為泰國第二富有的人，高達數百億。

　　泰國市場成功后，許書標積極推動紅牛進入國際市場，并于20世紀90年代初正式進入中國市場，但由于不相容性，紅牛最終在中國崩潰。直到許書標遇到在泰國從事房地產的中國商人嚴彬，他們才最終達成了合作。1995年2月，他們成立了一家合資公司，紅牛中國。許書標持有公司52%的股份，閻斌持有48%。

　　嚴彬因此獲得紅牛飲料在中國市場的代理權。在嚴彬的大力推廣下，紅牛飲料在中國市場逐步站穩腳跟，市場銷售額逐年上升。2009年，嚴斌成立了華彬投資有限公司和紅牛產銷廠，擺脫了合資公司的控制，將紅牛飲料的全部利潤都帶到了自己的口袋里，成為紅牛商標糾紛的直接原因。

　　品牌爭奪戰打響，誰將是紅牛大戰的最終贏家？

　　2012年，許書標去世后，他的后代無法忍受自己創立的品牌，而是成為了別人賺錢的工具。2016年，泰國天絲集團以侵犯商標權為由對華彬集團提起訴訟。因為許書標1995年與嚴彬簽訂合作協議時，受到政策限制，僅簽署了20年的合作期。根據合同，紅牛商標授權于2016年到期。

　　但是，嚴彬表示，與許書標約定的原經營期限為50年，并表示將于1995年11月10日公布雙方簽訂的50年經營協議以及合資合同。由于雙方各執己見，僵持不下，商標權糾紛進入了長期的拔河戰。

　　據報道，自2016年以來，華彬集團與泰國天絲之間的訴訟已超過20起，但尚未達成最終結論。目前，紅牛在中國的市場銷售仍然正常，但兩家公司之間的糾紛使得東鵬特飲、樂虎等類似產品成功進入市場。

　　同時，由泰國天絲生產的紅牛安奈吉將進入中國市場。早在2018年3月，紅牛安奈吉就發布了上市消息，但此后上市期一直在不斷推遲。最后，在2019年5月，紅牛安奈吉決定上市。它的產品包裝和中國紅牛的一樣，但包裝上還多了安奈吉幾個字。

　　未來，中國市場將出現紅牛大戰，誰將是紅牛大戰的最終贏家？

　　以上信息來源于國家知識產權局， 商標局下設綜合處、財務處、行政處、法律處、應訴復議處、宣傳與對外交流處、人事教育處、黨委(紀委)辦公室、駐中關村國家自主創新示范區辦事處、申請業務管理處、申請受理事務一至二處、審查管理一至二處、審查一至五處、審查事務管理處、審查事務一至五處、國際注冊一至三處、異議形式審查處、異議審查一至八處、評審案件受理處、評審一至九處、評審事務處、文檔事務處、數據信息管理處、信息化項目管理處、信息化運行管理處52個職能處，編制3246人。