管理會計(jì)開展工作內(nèi)容的方法為：

　　1、成本確定和成本計(jì)算。管理會計(jì)在參與企業(yè)決策、編制計(jì)劃和預(yù)算、幫助管理部門指導(dǎo)和控制經(jīng)營活動的過程中，對成本進(jìn)行重新確定與計(jì)算。

　　2、編制全面預(yù)算，確定各項(xiàng)財(cái)務(wù)目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，編制企業(yè)的全面預(yù)算，確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤。同時(shí)，提出降低生產(chǎn)成本的可行措施，從而提高企業(yè)的利潤與經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、實(shí)施財(cái)務(wù)成本控制，開展價(jià)值分析。建立財(cái)務(wù)成本控制體系，進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值分析，按銷售區(qū)域進(jìn)行利潤的敏感性分析，以挖掘降低目標(biāo)的潛力。

　　4、評價(jià)經(jīng)營業(yè)績，考核責(zé)任單位實(shí)績和成果。通過編制責(zé)任預(yù)算，將各責(zé)任中心業(yè)績報(bào)告的實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對比，以此來考核評價(jià)各責(zé)任中心的工作實(shí)績和經(jīng)營效果。