管理會計主要內容包括：

　　1、預測分析：按照一定原則和程序，運用專門方法進行經營預測。預測方法具體包括定量分析法和定性分析法。

　　2、決策分析：在預測的基礎上，結合企業內外部環境，對企業可供選擇的各種方案進行成本效益分析。

　　3、全面預算：將預算期內經營管理目標逐層分解，下達于企業內部各個經濟單位，并以價值形式反映企業生產經營和財務活動。

　　4、成本控制：確定實際成本與成本控制標準之間的差異，尋找差異的原因，及時采取措施來糾正偏差，使實際成本控制在標準成本范圍。

　　5、責任會計：通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其經營成果，從而調動全體職工積極性。