管理會計主要包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制、責任會計等內容。具體包括：

　　1、預測分析：按照一定原則和程序，運用專門方法進行經營預測。

　　2、決策分析：在預測分析的基礎上，對企業可供選擇的各種方案進行成本效益分析。

　　3、全面預算：將預算期內經營管理目標逐層分解并下達于企業內部各個經濟單位。

　　4、成本控制：確定實際成本與成本控制標準之間的差異，尋找差異的原因并及時采取措施來糾正偏差。

　　5、責任會計：通過考核評價各有關方面履行責任的情況，反映其經營成果，調動員工積極性。

　　管理會計是幫助企業管理人員對各項經濟活動進行規劃、控制與決策的一個會計分支，是企業管理信息系統中“決策支持系統”的重要組成部分。